Skydance apuesta por la inteligencia artificial para reducir costes tras adquirir Warner Bros.
El gigante audiovisual busca ahorrar al menos 6.000 millones de dólares anuales y contempla el uso de inteligencia artificial para transformar sus procesos de trabajo, una estrategia que abre interrogantes sobre el futuro de la animación.
La nueva Skydance comienza a definir su estrategia tras completar la adquisición de Warner Bros. Discovery el pasado 6 de octubre. Con una deuda bruta de aproximadamente 87.000 millones de dólares, el conglomerado ha presentado un ambicioso plan de reducción de gastos en el que la inteligencia artificial tendrá un papel destacado.
En una carta dirigida a sus accionistas el 9 de noviembre, la compañía anunció su intención de alcanzar un ahorro anual de al menos 6.000 millones de dólares en un plazo de tres años. Las medidas afectarán a distintas áreas del negocio, desde la administración y la tecnología hasta el marketing y la contratación de servicios externos.
La inteligencia artificial entra en los planes de ahorro
Skydance prevé reducir al menos 2.200 millones de dólares anuales en gastos corporativos mediante la integración de departamentos, la eliminación de funciones duplicadas y la automatización de determinadas tareas administrativas. Otros 1.400 millones procederán del área tecnológica, donde se contempla unificar sistemas y utilizar herramientas de inteligencia artificial para programación.
A estas cantidades se sumarán recortes en marketing y proveedores externos. Sin embargo, la empresa no ha especificado qué parte del ahorro procederá directamente de la IA ni cuántos puestos de trabajo podrían verse afectados.
David Ellison, consejero delegado de Skydance, también ha defendido el potencial de esta tecnología para acelerar y abaratar la producción audiovisual. Según el ejecutivo, la inteligencia artificial debe funcionar como una herramienta al servicio de los artistas, nunca como su sustituta, y podría transformar la industria de una manera comparable a la introducción de los efectos digitales en los años noventa.
Por ahora, los posibles ahorros derivados de su aplicación directa a la producción cinematográfica no están incluidos en las previsiones económicas anunciadas.
¿Qué supone para la industria de la animación?
La reorganización llega apenas un mes después de completarse una operación cuyas posibles consecuencias para el sector ya analizamos en animARTE en nuestro especial «Warner y Paramount se fusionan: ¿más franquicias y menos originalidad?».
Entonces planteábamos los interrogantes sobre el futuro de Cartoon Network, Nickelodeon y la diversidad creativa dentro del nuevo conglomerado. El plan de reducción de costes añade ahora un nuevo elemento a ese debate.
La animación es especialmente sensible a los cambios tecnológicos, ya que buena parte de sus procesos de producción dependen de herramientas digitales. La incorporación de sistemas de inteligencia artificial podría modificar determinadas tareas y la organización de los equipos, aunque Skydance todavía no ha anunciado medidas específicas para sus estudios de animación.
La compañía sostiene que una producción más económica permitiría asumir mayores riesgos creativos y apostar por proyectos originales. Sin embargo, sigue sin estar claro cómo se traducirán estas mejoras de productividad en las condiciones laborales de los artistas.
El desafío será comprobar si esta transformación tecnológica se convierte en una oportunidad para ampliar las posibilidades creativas o si termina reforzando una estrategia centrada principalmente en reducir costes.
